komm.entar

Moderne Technologien auf gewohnte Hierarchiestrukturen anwenden? Bloß nicht! Gerade Herausforderungen wie die Digitalisierung verlangen jetzt nach einem Kulturwandel in der Organisationsentwicklung – und fördern diesen gleichzeitig. Im Gespräch mit Prof. Dr. Alexander Güttler erklärt Ulrike Germann, wie sich dieser Wandel gestalten könnte: mit der „Communicative Organization“ und zentralen, KI-basierten Wissensquellen.

Unternehmen sind komplex. In ihnen treffen unterschiedliche Menschen mit noch unterschiedlichen Charakteren zusammen. Sie müssen miteinander in teils komplizierten Strukturen und Prozessen arbeiten. Mit vielen formellen und noch mehr informellen Regeln. Wer die eigene Organisation sinnvoll weiterentwickeln möchte, muss diese Komplexität aus allen Perspektiven verstehen. Das Ziel: Integrale Organisationsentwicklung. Wie das gelingen kann? Diese Frage diskutieren diskutieren Michael Müller, Berater und Coach bei Denkhorizonte, und Tobias Bruse, Director Strategie bei komm.passion, in dieser Podcast-Folge.

In dieser Folge sprechen Cornelia Buchta-Noack (Corporate Consultant und verantwortlich für Vorstandsprojekte der Freudenberg Gruppe), Ole Puls (Executive CD komm.passion) und Frederic Bollhorst (Geschäftsführer komm.passion) über ein erfolgreiches Experiment und die Frage, wie wichtig Inszenierung in der internen Kommunikation auch in Nach-Coronazeiten wird.

Agile Organisation ist oft ein riesiges Missverständnis. Es geht nicht nur um Demokratie, Scrum und Design Thinking, sondern um Empowerment und Effizienz. Um schnelle und gute Entscheidungen. Unternehmen der Zukunft müssen in der Entscheidungsfindung beides können: agil-demokratisch und hierarchisch-diktatorisch. Prof. Dr. Alexander Güttler und Tobias Bruse erzählen im Gespräch mit Jana Hoppe über den achtjährigen Selbstversuch von komm.passion.   

Über Nachhaltigkeit sprechen viele. Doch wie nachhaltig ist die Kommunikation von Unternehmen und Agenturen? Und was kommt auf Kommunikationsverantwortliche zu, wenn 2023 die EU-Direktive zum Corporate Sustainability Reporting (CSRD) in Kraft tritt? Prof. Dr. Ansgar Zerfaß und Prof. Dr. Alexander Güttler klären auf.

Die beiden fin.tank-Experten Frank Weber und Tobias Bruse sprechen über ein Thema, das man zunächst nicht unmittelbar mit Banken und der Finanzbranche in Verbindung bringen würde: Nachhaltigkeit. Warum wird Nachhaltigkeit für Banken und Finanzinstitute in Zukunft ganz elementar sein? Und wie kann der Wandel zum nachhaltigen Unternehmen gelingen?

komm.passion-CEO Prof. Dr. Alexander Güttler spricht mit Frank Weber, Inhaber von weber.advisory, über die Zukunft der Finanzwelt. Dabei diskutieren sie vor allem über das Thema und die Relevanz von „Change“.

Bei Clubhouse haben wir über das Thema „agiles Arbeiten und die Auswirkungen auf die Unternehmenskultur“ aus verschiedenen Perspektiven diskutiert: Unternehmen, Unternehmensberatung, Kommunikation, Mitarbeiter:innen und Recruiting/Employer Branding.

Was passiert, wenn Kreativchef Ole Puls und Digitalchef Andreas Nehls auf oberster intellektueller Ebene über digitales Storytelling nachdenken? Nicht viel – sagen die einen. Einen fast göttlichen Funkenschlag erwarten die Optimistischeren. Ein Gespräch über den Status Quo digitaler Kommunikation und digitalem Storytellings.

Carolin Pattberg (Junior Beraterin), Tobias Bruse (Head of Analyse und Strategie) und Andreas Nehls (Director Digital) sprechen über Fake News, die Frage, ob es Perfektion im Job braucht und – natürlich – Clubhouse.

Krisenkommunikation ist der Kampf um Glaubwürdigkeit und Vertrauen. Ein Gespräch zwischen Prof. Dr. Alexander Güttler und Patrick Hacker über die Kommunikation der Bundesregierung zur Corona-Pandemie. 

Zoom, Teams, WebEx: Was lässt sich in digitalen Formaten umsetzen – und wie werden diese vielleicht sogar spannender als das analoge Pendant? Gedanken von Patrick Hacker.

Unternehmenskultur ist nicht gleich Unternehmenskultur – das zeigt sich gerade jetzt. Im Gespräch diskutieren Geschäftsführer Prof. Dr. Alexander Güttler und Managing Partner Jelena Mirkovic, welche Auswirkungen das räumlich getrennte Arbeiten auf das Teamgefühl und die Unternehmenskultur hat – und welche Faktoren das „System dahinter“ positiv prägen.