Crisis & Issues

Issues erkennen
Issues - öffentlich kontrovers diskutierte Themen - entwickeln sich nicht von heute auf morgen. Unsere Erfahrung zeigt: Es lohnt sich, die für ein Unternehmen oder einen Verband wichtigen Issues früh zu erkennen und zu bearbeiten. Das senkt nicht nur das Risiko, sondern so kann - wo möglich - auch das Chancenpotential der Themen genutzt werden.
Unser Issues- und Crises Team stellt dafür bewährte Verfahren für Issues Monitoring und vor allem das aktive Themen-Management zur Verfügung. Noch wichtiger: Profitieren Sie durch unsere langjährige Erfahrung aus zahlreichen Projekten für nationale und internationale Auftraggeber.

Krisen-Helfer
Gute Vorbereitung kann helfen, die schlimmsten Kommunikationsfehler in der Krise zu vermeiden. Unser Team verfügt über Erfahrung aus etwa dreißig größeren Krisenfällen, die wir aktiv mit und für unsere Kunden bewältigt haben. Auf Basis dieser Erfahrung analysieren wir mögliche Krisenverläufe, trainieren Ihre Mitarbeiter, stellen Positionspapiere und Q&As zur Verfügung. In der akuten Krisensituation unterstützen wir Sie durch Kapazität und einen kühlen Kopf. Wir realisieren die sinnvollen Kommunikationsmaßnahmen für interne und externe Zielgruppen - von Online-Plattformen über Mitarbeiter-Infos bis zur Medienarbeit (diskret im Hintergrund oder ganz vorn). So unterstützen wir bei der Schadenbegrenzung und helfen nach der Krise dabei, verlorenes Image-Terrain wieder zu gewinnen.

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Cases


Vertraulichkeit spielt bei allen Aufgaben im Bereich Issues & Crisis eine wichtige Rolle. Haben Sie daher bitte Verständnis dafür, dass wir Informationen nur in neutralisierter Form zur Verfügung stellen.
Für ausführlichere Informationen zu den hier genannten Beispielen wenden Sie sich bitte an Thomas Ullrich.

Szenario- und Strategie-Entwicklung
Überraschende Produktrücknahme vom Markt. Das eingesetzte komm.passion crisis response team war international verantwortlich für die Szenario- und Strategie-Entwicklung sowie die Realisierung verschiedener Kommunikationsinstrumente...

Litigation PR für internationales Unternehmen

Die Aufgabe:
Ein internationaler Konzern musste eines seiner zentralen Produkte überraschend vom Markt nehmen.

Unsere Leistungen:
Das vor Ort eingesetzte komm.passion crisis response team war als Bestandteil der unternehmensinternen Task-Force international verantwortlich für die Szenario- und Strategie-Entwicklung sowie die Realisierung der verschiedenen Kommunikationsinstrumente (Pressemitteilungen, Fragen- und Antwortenkataloge, Management- und Mitarbeiterbriefings).

Das Ergebnis:
Durch geeignete indirekte Maßnahmen (Platzierungen, Workshops, Backgrounder) konnte die mediale Berichterstattung nachhaltig positiv beeinflusst werden.

Bürgerbeteiligung ohne eskalierenden Konflikt
Infrastrukturmaßnahmen wurden durch Bürgerinitiativen und Blockaden der Entscheidungswege stark behindert. komm.passion leistete kommunikative Beratung – von der Medienarbeit bis zur Gestaltung der Bürgerpartizipation...

Eskalations PR

Die Aufgabe:
Die Infrastrukturmaßnahme eines öffentlich-rechtlichen Unternehmens wurde durch Bürgerinitiativen und Blockaden der Entscheidungswege stark behindert.

Unsere Leistungen:
Im Rahmen der vorgesehenen Bürgerbeteiligung haben wir an der Formulierung der Strategie mitgewirkt und Kommunikationsmaßnahmen in der Bandbreite von Medienarbeit bis zur unmittelbaren Gestaltung der Bürgerpartizipation beratend realisiert.

Das Ergebnis:
Wir haben eine konfliktarme Durchsetzung der Infrastruktur-Investition fördern können.

Elektrosmog - wirklich eine Gefahr?
Ausbau des Mobilfunknetzes - wachsender regionaler Widerstand gegen die Errichtung weiterer Sendemasten. komm.passion setzte auf Mitarbeitertraining und regionale Informations-Pakete (vom Musterbrief bis zur Anzeige)...

Die Aufgabe:
Ein großes Telekommunikationsunternehmen war mit wachsendem regionalen Widerstand gegen die Errichtung von Sendemasten konfrontiert: Bürgergruppen und lokale Politik führten Studien und Gutachten als Beleg für ein wahrgenommenes Gesundheitsrisiko ins Feld.

Unsere Leistungen:
Auf Basis einer gründlichen Analyse haben wir eine deutschlandweite Strategie entwickelt. In der Umsetzung haben wir u.a. unternehmensweit etwa einhundert Mitarbeiter trainiert, wie mit vor Ort auftretenden kritischen Fragen und Vorwürfen umzugehen ist.
Außerdem wurde eine Palette von lokal und regional einsetzbaren Kommunikationsmitteln (vom Musterbrief bis zur Anzeige) realisiert.

Das Ergebnis:
In allen betroffenen Regionen konnten die vorgesehenen Sendeanlagen realisiert werden.

Wege aus der Krise – Kompetente Krisenkommunikation für ein forschendes Pharmaunternehmen
Für ein globales forschendes Pharmaunternehmen mit Hauptsitz in Deutschland leistete komm.passion strategische Beratung und kommunikative Begleitung von Produkthaftungsfällen (Litigation)...

Strategische Beratung für ein Pharmaunternehmen 

Die Aufgabe
Strategische Beratung für ein Pharmaunternehmen.

Unser Vorgehen
komm.passion verstärkte das inhouse-Team mit einer Taskforce und entwickelte die globale Kommunikationsstrategie zu Sammel-/ Schadensersatzklagen für verschiedene Produkte (Kardiologie, Blutprodukte, Impfstoffe, OTC). Zudem unterstützten und förderten wir die Entwicklung relevanter Kommunikationsinstrumente. Gleichzeitig vermittelte komm.passion im Rahmen verschiedener Medienveranstaltungen Hintergründe zum amerikanischen Rechtssystem und ausgewählten Aspekten der Arzneimittelsicherheit.

Das Ergebnis
komm.passion erzielte und sicherte im Verlauf der Zusammenarbeit eine deutlich objektivierte Berichterstattung.

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Ansprechpartner

Prof. Dr. Alexander Güttler
Der gelernte Journalist, Marketingkaufmann und Geisteswissenschaftler ist CEO der komm.passion group.

In vielfältigen Beratungs – und Umsetzungsprojekten hat er das Issues-Management und die Krisenkommunikation bei nationalen wie internationalen Unternehmen begleitet und dabei auch Managementaufgaben übernommen.

Kontakt


Telefon

0211 / 600 46 - 110

E-Mail

alexander.guettler@komm-passion.de

Thomas Ullrich
Nach dem Studium der Chemie und ersten Erfahrungen in der Industrie wechselte Ullrich zunächst in das Verlagswesen, dann in die Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Change-Management, Training und Online-Kommunikation.

Ullrich ist Buchautor und Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM). Bei komm.passion ist er spezialisiert auf die Bereiche Change & Identity sowie Krisenkommunikation.

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0211 / 600 46 - 130

E-Mail

thomas.ullrich@komm-passion.de

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