Beispiele aus der Praxis.

Social Media Kommunikation für die HUK-COBURG: Strategische Transformation der Kanäle und hundertfacher Content-Output

Hybrider Außendienst: Erfolgreiche Transformation mit innovativem Training und Design Thinking.

Prävention und Vorbereitung als halbe Miete: komm.passion unterstützt den Bundeswahlleiter im Zuge der Bundestagswahl 2021.

komm.passion ist Geschäftsstelle für den Verband der Firmenpensionskassen und unterstützt in der politischen Kommunikation.

Friedrich-Ebert-Stiftung – Wie müssen Informationen aufbereitet sein, damit Politiker:innen sie nutzen können?

Patient:innen mit Immundefekten sind auf Immunglobulinpräparate angewiesen. Aufgrund eines politischen Konflikts droht ein Lieferengpass. komm.passion hilft, diesen abzuwenden.

Das erste eigene Kund:innen-Magazin der nachhaltigen Swimwear Brand MYMARINI: Mit einer großformatigen Zeitschrift nimmt MYMARINI seine Kund:innen mit auf die Reise. Es geht um Inspiration und Motivation. Um Träume und Visionen. Dabei dreht es sich vor allem um zwei Themen, die dem Team von MYMARINI besonders am Herzen liegen: Menschen und Wasser.

Wasser: Eine Ressource. Ein Lebensraum. Ein Menschenrecht. Mit den Nachhaltigkeitsexpert:innen von komm.passion hat Kaufland eine Leitlinie dazu herausgegeben.

Strategisch auf Linie mit dem richtigen kreativen Dreh: Wie zahlreiche Zulassungen in verschiedenen Tumorentitäten zusammengehen.

Fokus auf Patient:innen in einer emotionalen Kampagne: komm.passion unterstützte ein führendes Pharmaunternehmen beim Erlangen der Marktführerschaft im Bereich Kardiovaskular.

Mit einem Design-Thinking-Ansatz erarbeitet komm.passion mit Ärzte ohne Grenzen Deutschland eine abteilungsübergreifende Kommunikationsstrategie, die sich an den aktuellen Zielen der Organisation ausrichtet.

Global goes local! Adaption einer globale Markenpositionierung eines Pharmaunternehmens im Bereich Onkologie auf den deutschen Markt.

komm.passion entwickelt Dachkommunikation zu Gentherapie für internationalen Pharma- und Biotechnologiekonzern.

GALERIA verlässt sich in der Insolvenzkommunikation 2022/2023 auf die Krisenkompetenz von komm.passion

komm.passion hat ein neues Organisationsmodell für Kommunikation und Marketing der BSR entwickelt.

Ein neues Standard-Werk über die Leitsätze des Unternehmens Thalia und Geschichten an sich.

Ein visionäres Joint Venture braucht eine kommunikative Begleitung von Anfang an – verständlich für Laien und Experten gleichermaßen.

komm.passion hat als Onsite-Projektoffice die BSR mit ganzheitlichem Change-Management und Kommunikation für ein Strategie- und Entwicklungsprogramm unterstützt.

Eine Employer-Branding-Kampagne für KRONE, die den Menschen anspricht, nicht den oder die Arbeitnehmer:in.

Die neue Kampagne des ZVA legt den Fokus auf Qualität, Stolz und Handwerk.

Wie kommuniziert man am besten ein Marken-Rebranding und bewirbt gleichzeitig einen Treppenlift? Hochemotional.

Ein erklärungsbedürftiges Produkt in einem B2B-Markt einführen – aber wie? Indem man mit einer ungewöhnlichen Inszenierung maximale Aufmerksamkeit schafft.

komm.passion und STADA setzen gemeinsam die komplette Bandbreite der Bewegtbild-Kommunikation um. Sie alle haben eines gemeinsam: eine pragmatische und agile Herangehensweise, die sich in den wechselhaften Monaten der Corona-Pandemie bewährt hat.

Wir haben es durch einen Mix aus Interaktion, spannender Story und (Gehirn)Sport geschafft, die internationale Führungskräftetagung des globalen Technologie-Riesen Freudenberg zu einem einzigartigen und unvergesslichen Erlebnis zu machen.

Eine Erkrankung gilt in der EU als seltene Erkrankung, wenn weniger als 5 von 10.000 Menschen daran leiden. Eine Hürde bei der Therapie dieser sogenannten Orphan Diseases ist häufig die frühe und korrekte Diagnose. Es gilt daher Awareness für die jeweilige Erkrankung und ihre Behandlungsmöglichkeiten insbesondere bei Fachgruppen zu schaffen.

Was tun, wenn man zu einer nicht angesagten Branche mit Nachwuchsmangel gehört und eigentlich keiner mit einem reden will?

Innerhalb von knapp sechs Wochen verwandelten STADA und komm.passion ein unscheinbares Büro im Hauptgebäude der STADA Arzneimittel AG in ein hochmodernes TV-Studio. Und streamten am 17. Juni die erste Live-Veranstaltung aus eben diesem Studio.

Generika - das sind Nachahmerpräparate, die wirkstoffmäßig mit bereits zugelassenen Medikamenten übereinstimmen. Wie gelingt es einem Generikahersteller ohne produktseitige USPs, sich vom Wettbewerb zu differenzieren und eine eigene Identität zu entwickeln, die bei Fachgruppen, Patient:innen und Mitarbeiter:innen gleichermaßen wahrgenommen wird?

METRO LOGISTICS ist seit 25 Jahren als interner Logistik-Dienstleister des METRO Konzerns bekannt. Gerüstet mit reichlich Erfahrung in der Handelslogistik und einem eingespielten Netzwerk öffnete sich das Unternehmen 2020 dem externen Markt: Von der Markenentwicklung bis zur Markteintritts-Kampagne begleitete komm.passion die Repositionierung.

Menschen zeigen, die trotz seltener Bluterkrankheit (Hämophilie) ein Leben ohne Kompromisse führen – das war die Kernidee der Disease-Awareness-Kampagne von Swedish Orphan Biovitrum (Sobi). Mit der „Liberate Life on Tour“ wurden Menschen quer durch die Republik besucht, um in emotionalen Kurzfilmen über ein selbstbestimmtes Leben trotz chronischer Erkrankung aufzuklären.

komm.passion entwickelte die Kommunikationsstrategie für den Desinfektionsroboter HERO21 und unterstützte das mittelständische Unternehmen ICA Traffic GmbH bei der Öffentlichkeitsarbeit im vielumkämpften Gesundheitsmarkt.

komm.passion entwickelte für BELFOR eine europaweite Kommunikationsstrategie und ein Kooperationsmodell, die die unterschiedlichen Dienstleistungen und Zielgruppen der einzelnen Länder berücksichtigen und auf der bestehenden BELFOR-Heldenthematik aufbauen.

komm.passion entwickelte eine Kampagne, die das Lebensgefühl in den Vordergrund stellen sollte: Mit der richtigen Therapie müssen sich Hämophilie-Patienten im Alltag kaum einschränken. Sie können ein aktives Leben führen.

Nachhaltigkeits- und ESG-Themen sind zentral Legitimitäts-Faktoren in der politischen Debatte.

Die Berliner Wasserbetriebe (BWB) leisten viel – für die Berlinerinnen und Berliner, und für die Berliner Umwelt. Dennoch stehen sie in der Kritik. Das Unternehmen, so die Behauptung, sei zu teuer. Mit ihrer Kommunikation zur Nachhaltigkeit zeigen die Berliner Wasserbetriebe, was die Stadt an „ihren“ Wasserbetrieben wirklich hat. komm.passion unterstützt dabei.

Die R+V hat mit „Wachstum durch Wandel“ (WdW) eine Veränderungsstrategie ins Leben gerufen, die die Versicherung bestmöglich auf Herausforderungen wie erhöhten Wettbewerbsdruck und neue Kundenanforderungen vorbereiten soll. komm.passion unterstützt beim Change Management und der internen Veränderungskommunikation in allen Phasen.

Gibt es so etwas wie „Oststolz“? Ja. Mit der Kampagne WIR IM OSTEN von enviaM entstand dafür eine Projektionsfläche, die auch online funktioniert – und so den handfesten Leistungsbeweis liefert: Keiner kann Energiewende besser.

Welche Folgen haben neue Technologien für unser Zusammenleben und unsere Gesellschaft? Dieser Frage geht das ITAFORUM des Bundesministeriums für Bildung und Forschung nach.

2014 musste das bekannte Verlags- und Buchhandelshaus Weltbild Insolvenz anmelden. komm.passion übernahm die interne und externe Unternehmenskommunikation, einschließlich der Pressesprecher-Rolle für den Insolvenzverwalter der Weltbild Gruppe.

Informationsbroschüren zum Thema Schuppenflechte gibt es zuhauf. In der Regel sind es gut gemeinte Ratgeber für eine Zielgruppe, die das Gefühl hat, alle Ratgeber schon gelesen zu haben. Doch wie begegnet man Menschen, die ob ihrer Krankheit Ausgrenzung erfahren haben, aus öffentlichen Schwimmbädern verwiesen wurden, sich nicht mehr über die Krankheit informieren und sich in ihre eigene Privatheit und ein abgeschottetes Leben zurückgezogen haben?

STADA und komm.passion revolutionieren den traditionellen STADA Gesundheitsreport, den es seit 2014 gibt. Aus einer deutschen PR-Maßnahme wird 2019 eine internationale Content-Maschine zur Positionierung des Konzerns. Unter dem Thema „Zukunft der Gesundheit“ positioniert sich STADA in neun europäischen Kernmärkten als Ansprechpartner für relevante Fragen mit dem „Blick auf morgen“.